Como Criar uma Empresa de Sucesso
Entenda, como criar uma empresa de sucesso com a Lean Startup através desse artigo e tire suas dúvidas !
Saiba que, 9 em cada 10 startups falham antes dos três anos de idade.
Principalmente, porque não desenvolvem um plano de negócios para testar sua ideia.
Você está planejando começar um novo negócio? Ou você está se preparando para lançar um novo produto?
Seja o que for, saiba que geralmente as startups falham sim, antes dos três anos de idade.
Isso acontece por vários motivos, mas principalmente porque eles não desenvolveram um plano de negócios para testar sua ideia.
Tradicionalmente, os planos de negócios são desenvolvidos a partir de ideias.
Portanto, é preciso muito dinheiro para iniciar o projeto, e as atividades da empresa.
Finalmente, temos que ver se o público-alvo, ou seja, a compra o produto.
Mas, se quer reduzir o risco ao lançar uma startup ou um novo produto, você tem que descobrir o que é a metodologia Lean Startup.
Com essa abordagem, pode fazer isso com mais segurança, economizando tempo e dinheiro.
Contudo, se quiser aprender sobre essa abordagem e como ela pode beneficiar sua startup, recomendamos que continue lendo este artigo.
Como Criar uma Empresa de Sucesso
O que é a Startup Enxuta?
A ideia principal dessa abordagem, é as informações que os clientes obtêm são a base de nossos produtos.
Esse feedback valioso é obtido por meio de lançamentos iterativos de produtos e nos ajuda a criar o produto final.
O método de iniciação passa por três etapas iterativas: sendo a 1°construir,depois medir e por fim aprender.
Construir
O primeiro passo é validar nossa ideia, ou seja, entender passo a passo como implementa-la de produto/serviço no mercado.
Isso é feito criando um Produto Mínimo Viável (MVP).
Um MVP é um lançamento de produto que permite que as equipes obtenham informações dos clientes com o mínimo de esforço possível.
Medir
Uma vez que o protótipo (MVP) é criado, ele é lançado no mercado.
Com sistemas de medição confiáveis e eficientes, obtemos informações sobre as necessidades de nossos clientes.
Por exemplo, conduzindo entrevistas com clientes, para ajudar a coletar dados para melhorar o Produto Mínimo Viável.
Estudar
Uma vez obtidos e analisados os resultados, o próximo passo é aplicar o que foi aprendido em nosso produto mínimo viável.
Por exemplo, nas entrevistas realizadas, 80% dos usuários queriam que o produto fosse mais leve.
Portanto, o próximo passo é revisar o MVP, adaptando-o às necessidades percebidas pelo cliente.
Quais benefícios você obtém ao implementar essa abordagem
A implementação dessa abordagem de Lean Startup em seu novo projeto traz um conjunto surpreendente de vantagens. Enfatizamos:
Você não precisa de um grande investimento. Apenas investir no desenvolvimento do produto que o público quer.
Vai tomar a decisão certa…
Por meio da coleta, pesquisa e análise de informações, você poderá contar com dados confiáveis para tomar decisões.
Garante o seu rendimento mínimo…
O produto mínimo viável satisfaz as necessidades básicas do cliente.
Reduzir a taxa de falha…
Bem, essa abordagem se encaixa perfeitamente em qualquer modelo de negócios que você tenha.
Você vai economizar tempo…
De antemão, saiba que não precisa perder tempo desenvolvendo recursos de produtos com os quais seu público-alvo não se importa.
Sucesso garantido!
Agora que você entendeu que esse método existe e seus benefícios, prossiga com cautela.
Portanto, não se arrisque, continue pesquisando sobre a Startup Enxuta.
Mas, se pretende lançar com sucesso um novo modelo de negócio, ou lançar um novo produto, inscreva-se no Mestrado em Lean Startup Management, ou Agile Methods do INSEM.
Assim, aprenderá a desenvolver e gerenciar metodologias de Lean Startup e Design Thinking, bem como os métodos ágeis mais usados, como Scrum ou Kanban.
Então, será treinado sobre as últimas tendências em empreendedorismo.
Enfim, obtenha todo o conhecimento e ferramentas necessárias para se tornar a startup que não falhará em dez anos!